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2011年8月16日 星期二

3Ns智慧型手機主機板之嘉聯益6153

這是部落格中第30篇研究個股的文章,但一樣要說
文中思考多為自我閱讀反思所寫,僅供自行研究, 絕非投資建議;任何情況, 都不代表建議買賣任何證劵
投資投機都一樣,不要因為相信,就沒有風險意識,所有的投資行為,最好經過審慎的思考而下手,更避免信用交易以免賠了夫人又折兵。
個股分析有由上而下,先選擇高成長高利潤產業,再在其中挑選個股,好處是趨勢不容易在投入時改變,適合對產業個股有超人一等認識的專業人士。也有由下而上,直接研究個股財報,評估企業之價值,並在價格跌破價值時,勉力買進,壞處是用後照鏡看未來容易買到沒落產業。
挑選小型成長股最重要的情有兩項:
1.有沒有4N+2S:以下摘錄自審慎投資投機者
New products(新產品,歷史--Wii原相,微軟智慧手機宏達電,Wimax--但故事壽命常只有一年多就大休)
New capacity(新產能,友達合併增新產能;4年前起台塑4寶,除價漲外,更受惠於六輕完工,產能大增)
New management(新管理架構,如以前宏基/緯創改組重新出發)
New demand/market(新市場,新需求,如中國成世界工廠,對原物料與航運需求)
股本小(size),法人持股少(small)
2.有沒有符合:CANSLIM法則:以下摘錄自審慎投資投機者
當某個產業整體景氣向上,高毛利多年成長,獲利EPS大幅成長(C/A)
當時公司具備有(N-New)-新產品或新管理階層新產能-因此股價常有創新高現象
同產業中股本較小(S)領導股(L)通常跑得比較快,
法人有認同正在買入疊羅漢過程中,而不要已買的滿手都是的股票(I)
時機上,由谷底翻或市場大修正後最好,逆勢抗跌者值得注意,
而市場高點翻轉時,此類股修正很可怕(M)
本文就試著依審慎投資投機者所提供的3Ns新品新題材--TPC/觸控/智慧機

由下而上來擇股:
基本財務面
技術成交量
籌碼流動向
依此選了個股分享給大家

3Ns智慧型手機主機板之嘉聯益6153

基本財務面來說,利用洪瑞泰所提供的盈再表工具來研究比較快
以第一季的季報來看,目前的預期年報酬率只有4%,看似價格過高了
2011-08-16_183538
看起來不是營收上升讓股價狂飆(這一點和台郡略有差別)
2011-08-16_182922
合併營收第二季年增約5%,但上升趨勢略減,故成長動力趨緩,常見是股價先跌再說(這一波不算跌)
2011-08-16_184312
合併營收第一季年增約22%,獲利約是2.7倍,表示毛利率的高度上升!!(新市場效應不足以說明,應為新產品效應)
2011-08-16_183230
營收成長雖少但毛利率卻大幅上升,表示利潤飛輪加速運作


年獲利可望從983M躍升至1200M,正式成為中型企業
但是如果拿平均ROE的概念來看,預期ROE應該以21為宜

2011-08-16_183802

以上就是拿後照鏡來看股價的方式,一般成熟產業的ROE常在15~20%左右,嘉聯益在今年利用智慧型手機大戰的情形大賺其錢,使其跳脫穩定產業,而再度成為中型毛利上升股
中長期的合理價位在40左右


技術分析方面:週線似乎有頭部形成,中期來講,有崩跌之可能

2011-08-16_181722
典型投信認養股,故有疊羅漢及跌羅漢的現象,從5月底至今,投信買了25000張,占了持股約15%

下一個是大股東股權變動表,其中1000張以上的受到外資的影響最大,但200~800張這一群人是我比較在意的對象,因為他代表的是小心謹慎的內部人和內線人籌碼的變動。
但為什麼是200~800張而不是別的組合,我只能說那是因為現在股價偏低的狀況下,理論上內部人應該是很樂意取回便宜的股票,所以試了幾個組合後決定的,用千萬來作為內部人的門檻我想不會差太多。
2011-08-16_182814
可以見到內部人開始堆股票了,當成長性消失及競爭者削價競爭出現時,將會出現逆轉
6153嘉聯益 目標價100


挑選小型成長股最重要的情有兩項:
1.有沒有4N+2S:以下摘錄自審慎投資投機者

New products(毛利上升表示產品有別)
New capacity
New management
New demand/market(智慧型手機、平板電腦)
股本小(size),法人持股少(small)

2.有沒有符合:CANSLIM法則:以下摘錄自審慎投資投機者
某個產業整體景氣向上,高毛利多年成長,獲利EPS大幅成長(C/A)
當時公司具備有(N-New)-新產品或新管理階層新產能-因此股價常有創新高現象
同產業中股本較小(S)領導股(L)通常跑得比較快,
法人有認同正在買入疊羅漢過程中,而不要已買的滿手都是的股票(I)
時機上,由谷底翻或市場大修正後最好,逆勢抗跌者值得注意,
而市場高點翻轉時,此類股修正很可怕(M)